通信世界网消息（CWW）2018年1月25日，“2018移动转售业务全球发展峰会暨虚拟运营商泰山行动”隆重召开。远特通信总裁王磊表示：截至2017年，远特通信已经发展了九百多万用户，在网用户超过了九百多万。同时远特也确定了两个互联网化，借助互联网化的发展思路，远特今年发布了卡盟。
试点四年以来，远特通信取得了一定的成绩，同时远特也在一直不停的结合自身的优势去寻找差异化。王磊称，远特的第一条互联网化的思路叫“合创”，团结中小企业，团结各地的合作伙伴，不停的去探索实时的分享这方面，2014年远特发布了合创1.0，发展优质的合作。2016年远特将自身作为一个平台，2017年，远特发布了卡盟。第二条互联网化的思路就是利用互联网的工具，基于电信级的boss系统，但并不将其作为业务交付手段、结算手段。而是为合作伙伴的管理实名制实现互联网化，围绕着电信级的boss系统。基于这个思路，四年来远特从远盟发展到今日的卡盟。
王磊表示，远特已经连续超过十个月，在所有的负面排名里面，在保持的用户数前二位、前三位的基础之上，没有出现在任何负面报表里。这归功于远特的精细化的运营，管住我们现在已有的用户，再者通过互联网化的思路，管住了新增的用户。
四年来，发展下来卡盟的互联网化的平台是远特的整体，并不是单纯的、简单的APP，它是一个整体的、全新的含业务运营、交付、服务、包括整个支撑结算的互联网化的载体。卡盟有四个建设的优势和重点，在此王磊表示，远特是第一家做到的。
一、所有的通信资源、通信能力，包括增值服务，全部做到一点接入，全程全域共享，这是远特做互联网化的基础，没有共享就没有办法去做。另外一点就是有效的盘活和激活码号资源。
二、着力打造领先的一个所有的合作伙伴，它的经营数据，佣金数据，结算数据，实现了日级别的透明，远特的合作伙伴可以从网站上看到它的经营成果，到了末梢一级的合作伙伴，他们可以做到实时结算，这也是一个实名制保障的一个具体措施。
三、物联网，远特通信将自己的业务交付，整体体系，就是API通过赋能平台去开放，远特任何可穿戴和物联网的客户在需要通信能力的时候在远特官方网站可以下载API，可以把整个业务的写卡、实名制、缴费，包括开卡，整体可以在一般两个工程师做一个月是可以的，集成到自己的生态体系里面去，换言之，远特的营业厅不光是一个大家看到的卡盟包，甚至是一个可穿戴产品它本身也是营业厅。
四、在中国联通的支持下，卡盟平台得到基础运营商的认可，现在已经跟中国联通的自有业务开放平台全部打通，远特现已和北京联通、江苏联通开始利用远特通信卡盟的实名制平台还有渠道管理平台去为基础运营商服务，这也是远特在2018年一个发展的重点。
王磊表示，卡盟实际上是两个它的专注，第一个专注就是一体化的工具包，包括实名制，包括写卡，同时管理渠道、管理末梢。领域一边就是整体运营体系全部开放，实际上远特现在合作方有做手表的，有做医疗设备的，有做车载的，还有是把通讯能力集成到自己的设备当中去。还有一些本身它就是平台销售方。
王磊称，远特在2018年会在省市公司和地市公司一起打造围绕中国联通的合作能力，在之前的两个月，远特为中国联通还是做了五百户冰淇淋的用户，选择的是要求实名制最严厉的北京联通地区和选择最复杂的一个套餐冰淇淋，现在已经超过五百户，两个月。是远特2018年可以跟基础运营商更加精诚合作。
对于2018年，远特将以虚商业务为纽带和基础做精细化的运营，建设自己的体系，利用这个平台去回馈去拥抱基础运营商，以及产品供应方和合作伙伴，以强大的IT平台建设为基础，继续的做到透明实时结算。第二是业务的透明结算和支付平台，相当于合作伙伴能够很快速的拿到自己的佣金。
在演讲的最后王磊表示，我国家通信是一个1.2万亿的行业，每年应收，如果我们国家有14亿的用户，从年营收的角度，1.2万亿，需要产业同仁的共同努力，在全新的起点上，大家应共同做到两个点、三个点的年度的应收，就是300亿，还有十倍的增长空间。最后，王磊称这个行业有更大的发展空间，最重要的是能结合自己企业的优势，百家争鸣，百花齐放，共同拥抱这个伟大的市场，共同奋斗我们这个伟大的时代。
